OEM（Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備制造商）代工的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1. 資源優(yōu)化：OEM企業(yè)可以集中精力于產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給的代工廠，實現(xiàn)資源的利用。2. 成本控制：由于代工廠通常具有大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù)，能夠降低單位產(chǎn)品的制造成本，提高利潤空間。3. 規(guī)模經(jīng)濟：代工模式能實現(xiàn)規(guī)模效應，通過大量生產(chǎn)降低成本，同時保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。4. 化分工：代工廠在特定領(lǐng)域有專長，能提供高質(zhì)量、的生產(chǎn)服務，減輕企業(yè)的生產(chǎn)壓力。5. 靈活性：企業(yè)可以根據(jù)市場需求快速調(diào)整生產(chǎn)計劃，而無需投資大量設(shè)備或擴大生產(chǎn)線。6. 風險分散：將生產(chǎn)風險轉(zhuǎn)移給代工廠，企業(yè)專注于市場和品牌管理，降低經(jīng)營風險。綜上所述，OEM代工模式有助于企業(yè)專注于業(yè)務，降低成本，提高競爭力。