恒凱物流是一家集電商倉(cāng)儲(chǔ)、電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè)，業(yè)務(wù)包含：上海電商倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)儲(chǔ)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)配送、上海電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)出租、外貿(mào)托管倉(cāng)庫(kù)出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)出租。

伴隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，涉及電商配套的廠房、倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)管理人員的需求不斷增加，電商前臺(tái)的營(yíng)銷推廣、客戶服務(wù)做的再好，后端倉(cāng)庫(kù)也要跟得上步伐才行。

很多電商團(tuán)隊(duì)注重前端，例如運(yùn)營(yíng)、客服、美工。殊不知，電商后端過程也是重中之重。后端配合的程度直接決定著整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步伐。電商倉(cāng)庫(kù)的管理不同于傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)。

從某種程度來看，電商倉(cāng)庫(kù)的管理難度要大于傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理。就倉(cāng)庫(kù)管理而言，流程、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等一定要提前制定好。無規(guī)矩不成方圓，只有當(dāng)我們把一切流程及制度定好，讓倉(cāng)庫(kù)及其他部門人員按照制度、流程來操作時(shí)，就不會(huì)出錯(cuò)，即使遇到問題，也將有據(jù)可依。

恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管配送可為客戶提供貨物進(jìn)倉(cāng)、分揀、再包裝、出庫(kù)以及物流運(yùn)輸一條龍服務(wù)。倉(cāng)庫(kù)周圍交利、設(shè)施齊全，環(huán)境整潔、每天專人打掃衛(wèi)生，保安24小時(shí)看管，托管倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格多少，現(xiàn)面向各企事業(yè)單位、貿(mào)易公司誠(chéng)意招租，承接上海倉(cāng)儲(chǔ)托管，浦東新區(qū)托管倉(cāng)儲(chǔ)，上海至各個(gè)城市的物流運(yùn)輸配送服務(wù)。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)是一家提供上海倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)儲(chǔ)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)物流托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)配送、上海電商倉(cāng)庫(kù)出租、上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管、上海臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)出租、上海短期倉(cāng)庫(kù)出租、上海長(zhǎng)期倉(cāng)庫(kù)出租、上海外貿(mào)裝柜等服務(wù)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管公司，如果您有倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)的需求，托管倉(cāng)儲(chǔ)電話，請(qǐng)與恒凱聯(lián)系，我們將為您提供“安全、gao效、省錢”的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)價(jià)值，為您的產(chǎn)品保駕護(hù)航。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

如何提高電商倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率？傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)通過靜態(tài)存儲(chǔ)保證生產(chǎn)的持續(xù)性需求，電商的快速發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。相對(duì)于其他購(gòu)物、傳統(tǒng)零售、生產(chǎn)企業(yè)而言，電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)中心的特征是：庫(kù)存周轉(zhuǎn)快、進(jìn)出庫(kù)效率要求高、品類豐富(基數(shù)量大)、商品規(guī)格差異大、出庫(kù)訂單基數(shù)少。

針對(duì)這種情況，恒凱倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。

1.組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會(huì)讓倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對(duì)庫(kù)存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例，托管倉(cāng)儲(chǔ)多少錢，如果讓平級(jí)的兩位經(jīng)理級(jí)去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫(kù)存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、人員影響：這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、企業(yè)文化影響：企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。