李斯特的這一系列改革，其實(shí)挺成功的。來(lái)他的患者，的情況大大減少了。

但是，當(dāng)時(shí)大多數(shù)的醫(yī)生并不相信洗洗手，換件衣服這樣的事兒，就能降低的率。他們想，要真是這樣簡(jiǎn)單的話，那如果洗洗手，換件衣服，是不是就不會(huì)生病了呢？

不過(guò)，也有一些醫(yī)生相信李斯特的做法，海南洗手服，比如德國(guó)慕尼黑一家醫(yī)院的負(fù)責(zé)人也在自己的醫(yī)院里推行李斯特的做法。沒想到，效果立即就出現(xiàn)了，率真的大大下降了。

于是，李斯特的名氣一下子就傳開了。歐洲各地的醫(yī)院紛紛開始效仿他的做法。

很快，白大褂就變成了醫(yī)生們?cè)谧鍪中g(shù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)裝束。我在下面配了兩幅畫。它們出自同一位畫家之手，美國(guó)人伊肯斯。幅叫《格羅斯》，是伊肯斯1875年的作品。

第二幅，叫《阿格紐》，洗手服價(jià)格，繪制于1889年，前后相差14年。但是你看這兩幅畫，感受就會(huì)很明顯。

在前面那幅作品上，手術(shù)室里忙碌的醫(yī)生都是西裝革履的；而在后一幅作品里，醫(yī)生們都換上了白大褂。

刷手衣給大家的印象就是只出現(xiàn)在手術(shù)室的工作服，只由醫(yī)護(hù)人員穿著，并且保持的干凈無(wú)菌。

雖然我們是在手術(shù)室里才穿著刷手衣，但是誰(shuí)說(shuō)在手術(shù)室就不能穿得好看，穿得時(shí)尚，洗手服廠，穿得舒心了呢。

任何意見工作服都是為我們工作者服務(wù)的，選擇一件自己喜歡的服裝是必然的，這也是為什么近些年，時(shí)尚前衛(wèi)的刷手衣款式銷量好的原因。即使不被人看見，我們也要穿得漂亮。

怎樣叫時(shí)尚前衛(wèi)，刷手衣是國(guó)際上公認(rèn)的醫(yī)護(hù)服裝，國(guó)際通用，那么它的款式也一定要大方得體，獲得各國(guó)醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)可。

撞色V領(lǐng)設(shè)計(jì)是一個(gè)比較突出的元素，撞色V型領(lǐng)，不僅讓外形更時(shí)尚，更讓內(nèi)在結(jié)實(shí)耐用。

我們都知道，作為手術(shù)室的工作服，刷手衣必須要經(jīng)過(guò)氯漂消毒處理，結(jié)實(shí)耐用是它的基礎(chǔ)要求。

前袋筆插設(shè)計(jì)是一個(gè)既實(shí)用又時(shí)尚的元素，前胸口袋做筆插設(shè)計(jì)，可防止筆插侵染衣物。

還有上衣兩側(cè)的開叉設(shè)計(jì)，讓醫(yī)護(hù)人員活動(dòng)范圍更大，方便工作。褲子多口袋設(shè)計(jì)，也方便拿放隨身物品。

至于面料，我們可以選擇純棉面料，刷手衣屬于貼身穿著的衣物，純棉面料能大程度上保證穿著的舒適度，在工作時(shí)更能感受到便利。

刷手衣也可以時(shí)尚，洗手服公司，無(wú)論是什么工作服，主要是讓工作者穿著舒適，工作便利，同時(shí)又美觀大方，有利于樹立一個(gè)良好的著裝形象。

醫(yī)院被服租賃、洗滌一體化模式是通過(guò)由公司向醫(yī)院提供醫(yī)院被褥、病服等紡織品的租賃、洗滌一體化服務(wù)，其特點(diǎn)提升醫(yī)院總體服務(wù)形象，提高醫(yī)院后勤管理水平，降低服務(wù)成本。

醫(yī)院被服租賃、洗滌一體化模式是一種新型的管理模式，是由公司向醫(yī)院提供被服租賃、洗滌一體化的服務(wù)。

它包括被服的設(shè)計(jì)制作，原料選材，租賃洗滌、物流配送、控制，并按醫(yī)院使用狀況定期增加和更新等一系列程序。

被服租賃一體化服務(wù)模式是當(dāng)今國(guó)外通用的醫(yī)院布草洗滌服務(wù)模式，它的出現(xiàn)是洗滌社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、化的需要。

歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家近半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐證明，醫(yī)院采用被服租賃洗滌一體化模式可以真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤的精簡(jiǎn)、、和社會(huì)化。