




汽車工位器具是指用于盛裝各種零部件、原材料等,零部件工位器具定制,滿足現(xiàn)生產需要,方便生產工人操作,所使用的輔助性器具。對于不同的生產企業(yè),使用的材質就不同。機械行業(yè)與服裝紡織行業(yè)就不能用同一材質的工位器具。
一、 定置管理:
1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
2. 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產品外觀完好。
3. 做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
4. 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
5. 安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙
6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 。


汽車工位器具屬于“工裝”的范疇 刀具 夾具 模具 工藝裝備(工裝) 產品制造過程中所用 的各種工具的總稱。
在工作地或倉庫中用于存放生產對象或工具用的各種裝置。在一般機械制造企業(yè)里,工位器具是指生產過程中用于盛裝或 (和)運送材料、毛坯、半或品、成品及各種零部件的輔助性用具。
汽車工位器具在生產中的作用:工位器具在生產現(xiàn)場管理中,其設計的是否合理、適用,在很大的程度上影響著企業(yè)生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境以及物流的正常進行。


工裝輔具有哪些使用范圍
1 、對于一個制造車間的管理者而言,物料隨處可在,物流隨時發(fā)生。如何規(guī)范工裝輔具的存放,如何有序提升生產的效率,如何確保生產的穩(wěn)定,如何使工裝輔具周轉更富有效率,無疑是他們需要面對和解決的一道難題。
2、面對市場競爭的激烈性,我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結所在,零部件工位器具批發(fā)廠家,就能在很多方面降低生產成本,從而提高生產的效率。進而使我們在市場競爭中,獲得蕞大化的效益。那么,我們就來談談物料如何有效的存放及管理。
3 、生產流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料,零部件工位器具,生產工具,組裝配件等,這就產生了物料的分散性,非系統(tǒng)性,零部件工位器具多少錢,流動性的特點!
如果一條流水線下來,不對物料管理,一是擺放很亂,取用分散難找;二是會造成小物料的遺失,特別如螺絲、小的零部件等,還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多,工人每天都會重新尋找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日復一日,浪費的工時是顯而易見的。



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