




CMMI咨詢的過程實際上是知識轉移的過程,目前企業(yè)中十分缺乏既懂CMMI理論,又有豐富應用CMMI經驗的人才,在咨詢的過程中通過培訓、交流、調研的多種手段,幫助企業(yè)的管理人員樹立CMMI意識,培訓企業(yè)CMMI的人才;同時,通過咨詢過程,可以發(fā)現(xiàn)誰是CMMI的支持者?誰是CMMI的反對者?誰對CMMI持懷疑態(tài)度?從而找到企業(yè)實施CMMI的“原動力”;此外,在合作的過程中可以使所實施的企業(yè)借鑒咨詢公司的辦事方法,尤其是CMMI的實施方法,進一步深化企業(yè)的管理改革,以達到企業(yè)能夠自身進行軟件過程持續(xù)改進的目的。

國內軟件企業(yè)用CMMI成熟度資質來對標國際,在市場競爭中也能更好的證明自己的研發(fā)技術實力。
隨著市場的普及和需求,有些軟件企業(yè)瞄準CMMI的同時,也很好奇,cmmi認證費用,為什么一些資質可以自己內部人員嘗試操作,而CMMI評估似乎背后都有咨詢公司的身影呢?
在一家軟件企業(yè)不具備任何CMMI評估知識的情況下,首先,它需要花大量時間了解這個模型。

CMMI評估的依據(jù)雖然說是CMMI模型,但是很多評估師對模型的理解并不完全一致,cmmi資質認證,一定程度上還是依賴評估師個人的主觀判斷。筆者參與過幾十個評估后發(fā)現(xiàn),幾乎每個評估師都有其自己的特點和關注點。因此評估時能夠摸清評估師的特點對順利通過評估至關重要。而企業(yè)一般沒有評估師資源,對評估師知之甚少,cmmi認證公司,因此企業(yè)自己找評估師進行評估,存在很大的風險。而一般當評估師對企業(yè)實施CMMI情況不了解的情況下,是不會同意進行評估的。咨詢公司因為長期和評估師合作,對評估師都非常了解,淄博cmmi認證,評估師對咨詢顧問也非常信任,因此咨詢顧問能夠找到合適的評估師為企業(yè)評估,保證評估的順利進行。


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