




CMMI預(yù)評估及正式評估
咨詢師根據(jù)SCAMPI B方法進行預(yù)評估,對CMMI要考察的證據(jù)文檔全l面審查,對各角色進行模擬訪談,發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員:ATM、咨詢師、訪談人員。其中,ATM:參與預(yù)評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結(jié)果整理和評級。 咨詢師:進行預(yù)評估并跟蹤指導(dǎo)。主任評估師:參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結(jié)果整理和評級。訪談人員:參與預(yù)評估、參與正式評估的訪談環(huán)節(jié)及會議。

CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢:
改善業(yè)務(wù)績效- 商業(yè)目標(biāo)直接與運營相關(guān)聯(lián),秦皇島cmmi認證,達到在時間、質(zhì)量、預(yù)算、客戶滿意度和其他關(guān)鍵驅(qū)動因素的性能方面實現(xiàn)可衡量的提升。利用當(dāng)前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經(jīng)過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源,并會在新的在線平臺上持續(xù)更新,能夠反映不斷變化的業(yè)務(wù)需求。構(gòu)建敏捷彈性和規(guī)?;? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)以績效為焦點,為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導(dǎo)。對能力和性能進行對標(biāo)- 新的性能導(dǎo)向的評估方法提高了基準(zhǔn)評估的可靠性和一致性,同時縮短了準(zhǔn)備時間,cmmi認證價格,降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應(yīng)用指南,更容易獲得 CMMI 提供的幫助。

CMMI咨詢可以幫助企業(yè)軟件過程改進、梳理管理流程,提升管理水平,cmmi認證公司,形成競爭力。CMMI成熟度模型集成,其目的,并非讓企業(yè)為認證而去認證,而是幫助企業(yè)的軟件過程改進,其實質(zhì)是通過實施CMMI,cmmi資質(zhì)認證,對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進行梳理、重組、優(yōu)化,以達到以低的成本,穩(wěn)定質(zhì)量,生產(chǎn)出更多和更好的軟件,提高軟件生產(chǎn)效率的目的,從而提高企業(yè)競爭能力,形成競爭優(yōu)勢。


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