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CMMI預評估及正式評估
咨詢師根據(jù)SCAMPI B方法進行預評估，對CMMI要考察的證據(jù)文檔全l面審查，對各角色進行模擬訪談，發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員：ATM、咨詢師、訪談人員。其中，ATM：參與預評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。 咨詢師：進行預評估并跟蹤指導。主任評估師：參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。訪談人員：參與預評估、參與正式評估的訪談環(huán)節(jié)及會議。
CMMI是能力成熟度模型集成的首字母縮寫，它包含一組全l面的指南，可幫助組織建立和改進基于流程的實踐。
CMMI有多種模型：開發(fā)，服務，供應鏈，cmmi認證費用，和人員管理。所有模型均由類別、能力域和實踐域組成。每個類別與能力域關聯(lián)，而能力域與實踐、摘要和要求關聯(lián)。
根據(jù)CMMI研究院制定的基準評估方法，可以授予成熟度（ML）或能力級（CL），有效期為三（3）年。 評估的方法和應用取決于組織的業(yè)務目標和資格。
任何資質(zhì)評估的基礎就是對模型內(nèi)容的了解和運用。CMMI并不是單一的過程，cmmi5認證，而是集成了軟件工程、系統(tǒng)工程、項目管理、過程管理、供應商管理、集成產(chǎn)品開發(fā)、敏捷軟件開發(fā)等領域的新實踐，溫州cmmi認證，是幾十年來軟件工程、系統(tǒng)工程的實踐的總結。
CMMI內(nèi)容之廣泛超出一些企業(yè)的認知。每家企業(yè)的組織架構、人員和項目情況都不同，CMMI模型的運用需要靈活變通，否則很容易走入生搬硬套、捉襟見肘的境地。
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第7年
