外包伙伴可能會失去相關業(yè)務,因此,這種合作關系會使因機會主義而產(chǎn)生的交易費用降到低限度。
其次,根據(jù)業(yè)務職能可以將業(yè)務外包劃分為生產(chǎn)外包、銷售外包、供應外包、人力資源外包、信息技術服務外包,以及研發(fā)外包。業(yè)務外包理論強調(diào)企業(yè)專注于自己的能力部分,如果某一業(yè)務職能不是市場上有效率的,暑假工,并且該業(yè)務職能又不是企業(yè)的能力,那么就應該把它外包給外部效率更高的化廠商去做。根據(jù)能力觀點,企業(yè)應集中有限資源強化其業(yè)務,對于其他非職能部門則應該實行外購或外包。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

勞務派遣,又稱勞動派遣、勞動力租賃,是指由派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,日結(jié)暑假工,由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務,急招暑假工,勞動合同關系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞動派遣的顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞務派遣也有叫做人事外包或者人才租賃等。
人才(勞務)派遣業(yè)務起源于二十世紀五六十年代的美國,當時由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和用工形式發(fā)生了巨大變革。企業(yè)為謀求生存、發(fā)展不得不規(guī)模地裁員,工廠暑假工,被裁減員工中有一技之長的者成了人才派遣的對象,人才派遣業(yè)務運應而生。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

知識產(chǎn)權問題
特別是研究與開發(fā)之類業(yè)務外包。外包者所開發(fā)技術的、版權的歸屬問題通常是有企業(yè)與外包廠商雙方協(xié)議達成而法律規(guī)定,這就給錯誤和陷阱留下了很大空間
外包企業(yè)的忠誠度
外包企業(yè)在利益的驅(qū)動下可能從一個企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個企業(yè),導致企業(yè)失控。但同時過分的依賴外包企業(yè)會導致交易成本提高
外包商選擇問題
企業(yè)對于業(yè)務外包有許多中選擇,挑選了錯誤的外包者能導致關鍵技術的失敗,因而失去競爭的地位
當前,業(yè)務外包主要有三個特點:
一是外包偏向于后臺業(yè)務 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制


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