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自從引入CMM的過程改進之后,工程界至少在三個重要領域已經(jīng)有了變化。首先,執(zhí)行工程的環(huán)境已經(jīng)變得更加復雜。工程量更大、需要更多的人員、需要跨越公司界限、發(fā)布范圍更寬更廣,而且必須繼續(xù)加快實現(xiàn)的進度,以滿足客戶的需要。這樣導致各種協(xié)調(diào)工作的大量增加。其次,執(zhí)行工程任務的方式已經(jīng)有了進化。交叉學科群組、并行工程、高度自動化的過程以及多國l標準等都影響到工程實踐。

CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢:
改善業(yè)務績效- 商業(yè)目標直接與運營相關(guān)聯(lián),達到在時間、質(zhì)量、預算、客戶滿意度和其他關(guān)鍵驅(qū)動因素的性能方面實現(xiàn)可衡量的提升。利用當前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經(jīng)過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源,并會在新的在線平臺上持續(xù)更新,能夠反映不斷變化的業(yè)務需求。構(gòu)建敏捷彈性和規(guī)?;? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)以績效為焦點,cmmi認證價格,為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導。對能力和性能進行對標- 新的性能導向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性,同時縮短了準備時間,降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應用指南,更容易獲得 CMMI 提供的幫助。


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