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CMMI評估的依據(jù)雖然說是CMMI模型，但是很多評估師對模型的理解并不完全一致，一定程度上還是依賴評估師個人的主觀判斷。筆者參與過幾十個評估后發(fā)現(xiàn)，幾乎每個評估師都有其自己的特點和關注點。因此評估時能夠摸清評估師的特點對順利通過評估至關重要。而企業(yè)一般沒有評估師資源，對評估師知之甚少，因此企業(yè)自己找評估師進行評估，存在很大的風險。而一般當評估師對企業(yè)實施CMMI情況不了解的情況下，是不會同意進行評估的。咨詢公司因為長期和評估師合作，對評估師都非常了解，評估師對咨詢顧問也非常信任，因此咨詢顧問能夠找到合適的評估師為企業(yè)評估，保證評估的順利進行。
為什么導入CMMI認證要請CMMI咨詢機構(gòu)
CMMI咨詢可以幫助企業(yè)成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證?！MMI成熟度模型集成，包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒，盤錦cmmi認證，是軟件行業(yè)在軟件過程的實踐，她要求企業(yè)中個人和組織有相當高的軟件能力。而現(xiàn)實中，cmmi5認證，企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型，更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗，依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證。
CMMI是能力成熟度模型集成的首字母縮寫，cmmi認證評估，它包含一組全l面的指南，cmmi認證評估機構(gòu)，可幫助組織建立和改進基于流程的實踐。
CMMI有多種模型：開發(fā)，服務，供應鏈，和人員管理。所有模型均由類別、能力域和實踐域組成。每個類別與能力域關聯(lián)，而能力域與實踐、摘要和要求關聯(lián)。
根據(jù)CMMI研究院制定的基準評估方法，可以授予成熟度（ML）或能力級（CL），有效期為三（3）年。 評估的方法和應用取決于組織的業(yè)務目標和資格。
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第7年
